North Point GroupCONSULENZA STRATEGICA
Advisory per la direzione d'impresa

Orientiamo la vostra impresa verso il suo vero nord.

North Point Group affianca consigli di amministrazione e management nella definizione di strategie chiare, nell'allineamento delle organizzazioni e in una crescita che si può misurare trimestre dopo trimestre.

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14 anni
Sul mercato europeo
210+
Mandati conclusi
9
Settori coperti
Sistema di allineamento strategico direzionale con mappatura corporate di precisione
Aree di intervento

Consulenza costruita attorno alle decisioni che contano

Ogni mandato parte da un punto fermo: capire dove l'impresa vuole arrivare. Da lì costruiamo il percorso, le strutture e gli indicatori per arrivarci.

01

Strategia e posizionamento

Definiamo la direzione di lungo periodo: dove competere, come differenziarsi e quali leve di valore presidiare. Una strategia che il consiglio può difendere e il management può eseguire.

02

Crescita e ingresso nei mercati

Valutiamo opportunità di espansione, nuovi segmenti e modelli di ricavo. Costruiamo business case solidi e piani di ingresso ordinati per priorità e rischio.

03

Eccellenza operativa

Riprogettiamo processi, struttura dei costi e modello organizzativo per liberare margine e capacità, senza compromettere la qualità del servizio ai clienti.

04

Governance e organizzazione

Allineiamo deleghe, ruoli e meccanismi decisionali alla strategia, così che le scelte importanti siano prese dalle persone giuste al momento giusto.

05

Trasformazione e cambiamento

Accompagniamo i programmi di cambiamento dal disegno all'esecuzione, con una cabina di regia che tiene insieme tempi, persone e risultati attesi.

06

Performance e indicatori

Costruiamo cruscotti direzionali che traducono la strategia in pochi indicatori chiari, monitorati con disciplina e collegati alle decisioni operative.

Il metodo North Point

Dalla rotta al risultato, in quattro passaggi

Un percorso ordinato e trasparente. In ogni fase sapete cosa stiamo facendo, perché e quale decisione abilita il passaggio successivo.

  1. 01

    Orientamento

    Definiamo insieme il punto di arrivo dell'impresa e gli ostacoli reali. Stabiliamo gli obiettivi del mandato e i criteri con cui ne misureremo il successo.

  2. 02

    Mappatura

    Analizziamo mercato, dati interni e organizzazione. Riportiamo tutto su una mappa unica che mostra dove siete oggi rispetto a dove volete arrivare.

  3. 03

    Allineamento

    Traduciamo l'analisi in scelte: priorità, struttura e piano d'azione condiviso con il management, così che ognuno sappia cosa deve fare e quando.

  4. 04

    Esecuzione

    Affianchiamo i team nella messa a terra, monitoriamo gli indicatori concordati e correggiamo la rotta quando i dati lo richiedono.

Cruscotto advisory premium con indicatori di allineamento e performance
Settori serviti

Esperienza verticale, linguaggio comune

Conosciamo le dinamiche specifiche di ciascun settore e portiamo un metodo che resta coerente in tutti i mandati, dalla strategia all'esecuzione.

Architettura enterprise a livelli con governance e fondamenta organizzative
Industria e manifattura
Servizi finanziari
Retail e largo consumo
Tecnologia e software
Energia e utility
Sanità e life science
Logistica e trasporti
Imprese familiari
+18%
Margine medio recuperato
92%
Mandati rinnovati
11 sett.
Durata media diagnosi
6 paesi
Presenza operativa UE
Tariffe trasparenti

Una politica di prezzo chiara, senza sorprese

Tre formati di collaborazione con perimetro, durata e onorario definiti in anticipo. Ogni proposta economica viene confermata per iscritto prima dell'avvio. IVA esclusa.

Diagnosi

€ 4.500
una tantum · 3 settimane
  • Analisi strategica iniziale
  • Mappatura di mercato e organizzazione
  • Report direzionale con priorità
  • Sessione di presentazione al management
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Più richiesto

Advisory

€ 6.900 /mese
impegno minimo 3 mesi
  • Tutto quanto incluso in Diagnosi
  • Consulente senior dedicato
  • Piano d'azione e cabina di regia
  • Cruscotto indicatori mensile
  • Revisione trimestrale con il consiglio
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Programma Enterprise

Su misura
progetti di trasformazione
  • Team multidisciplinare assegnato
  • Programma di trasformazione completo
  • Affiancamento all'esecuzione sul campo
  • Onorario definito per fasi e obiettivi
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Tutti gli onorari sono espressi in euro, IVA esclusa. Il preventivo definitivo è formalizzato in proposta scritta prima dell'avvio del mandato. Consultate la nostra Politica di Rimborso.

Chi vi affianca

Consulenti senior, non solo metodologie

Ogni mandato è guidato da professionisti con responsabilità diretta sui risultati e una solida esperienza in azienda, non solo in consulenza.

Lorenzo Ferraris

Managing Partner · Strategia

Venti anni tra direzione generale e advisory. Guida i mandati di strategia e governance per gruppi industriali e imprese familiari.

Giulia Moretti

Partner · Operations

Specializzata in eccellenza operativa e ridisegno dei processi. Affianca i team nel recupero di margine e nella semplificazione organizzativa.

Marco De Santis

Partner · Crescita

Esperto di nuovi mercati e modelli di ricavo. Costruisce business case e piani di espansione per realtà in fase di crescita.

Parliamone

Iniziamo con un confronto, senza impegno

Raccontateci la sfida che avete davanti. Vi rispondiamo entro due giorni lavorativi con una proposta di percorso.

Sede
Via Vittor Pisani 15
20124 Milano (MI), Italia
Orari
Lunedì – Venerdì · 9:00 – 18:30